SICA en de toekomst

De SICA bestaat 5 jaar. Een mijlpaal in de nog jonge bestaansgeschiedenis van de organisatie. De SICA werd in 1999 als particulier initiatief én met steun van fondsen, sectorinstituten en ministeries van OCW en Buitenlandse Zaken opgericht als onafhankelijke organisatie. Er was behoefte aan een schakel tussen de verschillende sectoren en disciplines. Een verzamelpunt, zowel op praktijk- als beleidsniveau, waar de verschillende communicatiestromen samenkwamen op het vlak van het internationale culturele verkeer.
De SICA stelde zich de eerste jaren drie doelen. Ten eerste meer inzicht verschaffen in wat internationaal gebeurt: wie doet wat, waar en op welk moment in het buitenland. 'Buitengaats' is hiervan het direct zichtbare resultaat. Ten tweede kennis en ervaring uitwisselen over internationaal werken tussen en binnen de verschillende disciplines. De helpdesk, de website, het SICAmag en vooral de bijeenkomsten vormen hiervoor effectieve platforms. Via het Cultureel ContactPunt wordt informatie over de EU en Cultuur 2000 gegeven en sinds oktober 2003 is de SICA, namens Buitenlandse Zaken, hét officiële aanspreekpunt over culturele activiteiten en contacten voor culturele attachés in den vreemde. Ten derde een betere afstemming van activiteiten en beleid tussen disciplines én de vele betrokkenen stimuleren.

Discussies over de organisatie van het internationaal cultuurbeleid hebben een nieuwe impuls gekregen mede dankzij het Advies Internationaal Cultuurbeleid van de Raad voor Cultuur. Een aantal knelpunten blijkt hardnekkig. Ten eerste wordt een sterke versnippering geconstateerd op het vlak van sectorbrede internationale informatievoorziening en deskundigheidsbevordering binnen de verschillende disciplines. Ten tweede is er weinig samenhang in de wijze waarop de verschillende disciplines internationaal worden ondersteund, bijvoorbeeld op de manier waarop het Nederlandse culturele imago internationaal wordt uitgedragen. Ten derde is er weinig samenwerking tussen de vele betrokken partijen. Zelden worden gezamenlijke, sectoroverstijgende acties ondernomen of strategische keuzes gemaakt, zoals ook Henk Pröpper stelt in het openingsartikel van dit nummer. Met de Raad voor Cultuur is de SICA van mening dat dankzij een sterke uitvoerende culturele sector internationaal veel goeds tot stand komt, maar ook dat 'het nog beter kan'.

De SICA wil in de komende jaren haar rol niet beperken tot bovengenoemd werkterrein, maar actief de geconstateerde versnippering op het vlak van informatievoorziening en deskundigheidsbevordering terugdringen en een effectieve bijdrage leveren aan meer samenhang en strategische samenwerking op het terrein van internationaal cultuurbeleid en internationale communicatie en promotie van het Nederlandse cultuuraanbod.
De SICA kiest daarom voor een nieuwe koers in de komende Cultuurnotaperiode. De SICA wil uitgroeien tot een daadkrachtig, pro-actief en duidelijk herkenbaar platform voor informatie, advies en coördinatie op het vlak van internationale culturele mobiliteit én strategisch internationaal cultuurbeleid. De SICA wil sectorbreed meer lijn en afstemming in internationale cultuurcommunicatie en -promotie stimuleren, en voorbereiding en uitvoering van internationale grootschalige manifestaties actief aanjagen en ondersteunen. Daarvoor is het nodig dat de SICA, net als fondsen en sectorinstituten, een duidelijk mandaat krijgt om bij sectoroverstijgende zaken de officiële gesprekspartner te zijn, binnen en buiten de culturele sector.